АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КУРСКА
КУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 13 октября 2015 г. № 3023

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ, ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ОБЩЕСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ САМОУПРАВЛЕНИЯ
В ГОРОДЕ КУРСКЕ НА 2016 - 2018 ГОДЫ"

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, распоряжением Администрации города Курска от 13.08.2013 № 222-ра (в ред. от 25.06.2015 № 165-ра) "Об утверждении перечня муниципальных программ", постановлением Администрации города Курска от 17.09.2013 № 3202 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке, формировании и реализации муниципальных программ города Курска", в целях повышения качества, эффективности муниципального управления, продолжения административной реформы, эффективности взаимодействия с общественными организациями, поддержки органов территориального самоуправления в городе Курске постановляю:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы" (далее - Программа).
2. Отраслевым и территориальным органам Администрации города Курска обеспечить выполнение программных мероприятий.
3. Установить, что с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств ежегодно могут уточняться отдельные ее мероприятия, сроки исполнения, состав исполнителей, затраты, показатели.
4. Управлению информации и печати Администрации города Курска (Комкова Т.В.) обеспечить опубликование настоящего постановления в газете "Городские известия" и размещение на официальном сайте Администрации города Курска в сети "Интернет".
5. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
6. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2016 года.

Глава Администрации
города Курска
Н.И.ОВЧАРОВ





Утверждена
постановлением
Администрации города Курска
от 13 октября 2015 г. № 3023

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
"РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ, ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ОБЩЕСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ САМОУПРАВЛЕНИЯ
В ГОРОДЕ КУРСКЕ НА 2016 - 2018 ГОДЫ"

ПАСПОРТ
муниципальной программы "Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия с общественными
организациями и территориальными органами самоуправления
в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Наименование Программы
Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы (далее - Программа)
Заказчик Программы
Администрация города Курска
Исполнитель-координатор Программы
Финансовый отдел Администрации города Курска
Основные разработчики Программы
Финансовый отдел Администрации города Курска;
комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска;
отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска;
Курское городское Собрание;
Контрольно-счетная палата города Курска
Цели Программы
Совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск".
Повышение качества и доступности муниципальных услуг.
Развитие институтов гражданского общества.
Развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, дальнего и ближнего зарубежья.
Эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий
Задачи Программы
Создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих.
Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала.
Развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе.
Оптимизация деятельности органов местного самоуправления.
Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска.
Совершенствование системы взаимодействия Администрации города Курска с органами местного самоуправления городов-партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск".
Развитие информационно-коммуникационных технологий.
Предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления.
Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления.
Реализация органами местного самоуправления полномочий, закрепленных действующим законодательством
Сроки реализации Программы
2016 - 2018 годы, один этап
Перечень программных мероприятий
Организация предоставления муниципальным служащим телематических услуг;
обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации, профессиональная переподготовка, дополнительное профессиональное образование, участие в семинарах и конференциях;
обеспечение контроля за представлением муниципальными служащими сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, входящими в перечень должностей, утвержденный нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления;
перевод муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид;
организационное обеспечение заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска;
обеспечение участия общественных организаций в проведении общегородских мероприятий, посвященных государственным, профессиональным, областным и городским праздникам, праздничным и памятным датам;
выплата ежеквартальных денежных вознаграждений председателям ТОС;
выплата ежемесячного денежного вознаграждения, оплата материальных затрат, связанных с деятельностью Курской городской организации Курской областной общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов;
участие муниципального образования "Город Курск" в работе Совета муниципальных образований Курской области;
участие муниципального образования "Город Курск" в работе Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ);
участие муниципального образования "Город Курск" в работе Союза российских городов воинской славы;
приобретение и утилизация электронно-вычислительной техники (ЭВТ), приобретение программного обеспечения;
обучение по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности;
организация и проведение семинаров по вопросам охраны труда с участием контролирующих и надзорных органов, профсоюзов;
обеспечение средствами коллективной и индивидуальной защиты;
обеспечение своевременного и качественного проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих;
размещение информации в СМИ и на официальных сайтах органов местного самоуправления города Курска, организация "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления;
финансовое обеспечение деятельности Администрации города Курска
Объемы и источники финансирования Программы
Общий объем бюджетных ассигнований - 578815,290 тыс. руб., в том числе
2016 г. - 202474,882 тыс. руб.;
2017 г. - 188173,129 тыс. руб.;
2018 г. - 188167,279 тыс. руб.:
из бюджета города Курска - 564623,587 тыс. руб.,
в том числе по годам:
2016 г. - 188283,179 тыс. руб.;
2017 г. - 188173,129 тыс. руб.;
2018 г. - 188167,279 тыс. руб.:
из областного бюджета (субвенция) - 1669,888 тыс. руб.,
в том числе по годам:
2016 г. - 1669,888 тыс. руб.;
2017 г. - 0,00 тыс. руб.;
2018 г. - 0,00 тыс. руб.;
из федерального бюджета (субвенция) - 12521,815 тыс. руб.,
в том числе по годам:
2016 г. - 12521,815 тыс. руб.;
2017 г. - 0,00 тыс. руб.;
2018 г. - 0,00 тыс. руб.
Целевые показатели Программы
Количество муниципальных служащих, обеспеченных телематическими услугами.
Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации.
Количество муниципальных служащих, принявших участие в информационно-практических семинарах по вопросам деятельности органов местного самоуправления.
Количество муниципальных служащих, прошедших аттестацию.
Число муниципальных служащих, участвующих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий".
Доля муниципальных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, в общем количестве муниципальных правовых актов.
Доля муниципальных служащих, входящих в перечень должностей, утвержденный нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, представляющих сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, в общем количестве муниципальных служащих.
Увеличение доли муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ", в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска.
Увеличение доли муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проводится мониторинг качества услуг, в общем количестве муниципальных услуг.
Увеличение количества муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронном виде.
Увеличение доли реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений.
Увеличение количества общественных организаций, принявших участие в общегородских мероприятиях.
Степень охвата подпиской на газету "Городские известия" председателей ТОС от общего количества председателей ТОС.
Степень охвата ежеквартальными денежными вознаграждениями председателей ТОС от общего количества председателей ТОС.
Количество экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций.
Количество ассоциаций, союзов, в которых муниципальное образование "Город Курск" является официальным членом.
Количество официальных делегаций, принимаемых муниципальным образованием "Город Курск".
Доля автоматизированных рабочих мест с антивирусной защитой в общем количестве автоматизированных рабочих мест.
Уровень обеспечения безопасности интернет-соединений.
Количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда.
Количество обученных по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности.
Количество муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию.
Количество проведенных "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления
Ожидаемые результаты реализации Программы
Повышение эффективности и результативности муниципальной службы.
Увеличение доли муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ", в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, на 20%.
Увеличение доли муниципальных услуг, представляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, по которым регулярно проводится мониторинг их качества, на 25%.
Увеличение количества муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронном виде.
Ежегодное участие в общегородских мероприятиях от 60 до 70 общественных организаций.
Увеличение доли реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений на 15%.
Создание положительного имиджа города Курска, создание условий для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне.
Снижение доли вычислительной и оргтехники с истекшим сроком полезного использования на 1%.
100% антивирусная защита автоматизированных рабочих мест.
100% обеспечение безопасности интернет-соединений.
Поддержание ЭВТ в актуальном состоянии.
Улучшение условий труда работников органов местного самоуправления.
Повышение уровня знаний руководителей и специалистов в области охраны труда.
Предупреждение рисков развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний.
Доведение до населения объективной информации о деятельности органов местного самоуправления города Курска по основным направлениям о наиболее значимых реализуемых проектах

Раздел I. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

В муниципальном образовании "Город Курск" накоплен определенный опыт организации местного самоуправления, позволяющий создать условия для его дальнейшего развития и совершенствования.
Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск" осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 02.03.2007 № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Законом Курской области от 13.06.2007 № 60-ЗКО "О муниципальной службе в Курской области".
Сложилась система правового регулирования, отвечающая задачам развития муниципальной службы, приняты правовые акты об утверждении квалификационных требований для замещения должностей муниципальной службы, утверждены Положения о проведении аттестации муниципальных служащих, о кадровом резерве для замещения вакантных должностей муниципальной службы, о реестре муниципальных служащих, о порядке организации и проведения переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих и другие нормативные правовые акты. Это позволило организовать работу по ведению реестра муниципальных служащих, провести аттестацию муниципальных служащих, обеспечить поддержание уровня теоретической подготовки и информационного обеспечения муниципальных служащих путем организации учебы.
Общая численность муниципальных служащих в муниципальном образовании "Город Курск" на 1 июля 2015 года составляла 832 человека.
Качественный состав муниципальных служащих характеризуется следующими показателями.
Доля лиц, имеющих высшее образование, составляет 95%, из них 20% имеют второе высшее образование.
Среди муниципальных служащих преобладают женщины - 80%.
Анализ возрастного состава муниципальных служащих показывает, что большую часть составляют лица в возрасте от 30 до 50 лет - 55%; 18% составляют муниципальные служащие до 30 лет, меньше всего на муниципальной службе лиц старше 60 лет - 2%.
42% муниципальных служащих имеют муниципальный стаж работы свыше 15 лет и 54% - от 1 до 15 лет, не имеют стажа муниципальной службы 4% муниципальных служащих. Следовательно, можно говорить о наличии в органах местного самоуправления города Курска преобладающей группы специалистов с большим опытом работы (свыше 15 лет) на муниципальной службе.
Прием на муниципальную службу осуществляется в соответствии с квалификационными требованиями для замещения должностей муниципальной службы.
Муниципальные служащие с 2012 года принимают участие в мероприятиях, направленных на повышение квалификации муниципальных служащих.
В 2012 году на курсах повышения квалификации прошли обучение 112 муниципальных служащих, в 2013 году - 176 муниципальных служащих, в 2014 году - 116 муниципальных служащих.
150 муниципальных служащих отраслевых и территориальных органов Администрации города Курска приняли участие в информационно-практических семинарах.
Созданы необходимые условия для профессионального развития муниципальных служащих. Все муниципальные служащие обеспечены телематическими услугами.
В 2015 году аттестовано 133 муниципальных служащих, все они соответствуют замещаемой должности муниципальной службы.
Сформирован резерв управленческих кадров, разработаны и утверждены планы индивидуального развития резервистов.
Реализуются антикоррупционные мероприятия на муниципальной службе, приняты меры по совершенствованию кадровой работы, усилению контроля за соблюдением требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов.
В целях выработки антикоррупционного поведения муниципальных служащих создана комиссия по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов и утверждены Кодексы этики и служебного поведения муниципального служащего Администрации города Курска, отраслевых и территориальных органов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска.
Созданы условия для муниципальных служащих по уведомлению представителя нанимателя (работодателя) обо всех случаях обращения к муниципальному служащему каких-либо лиц в целях склонения к совершению коррупционных правонарушений.
Вместе с тем, повышение профессионального потенциала муниципальных служащих требует постоянного внимания, развития и приведения в соответствие с современными требованиями.
Решение задач развития муниципальной службы должно осуществляться посредством единой программы, которая позволит комплексно подойти к решению данных вопросов.
В городе Курске проводится активная работа по реализации на территории города мероприятий административной реформы.
Основными программными мероприятиями являются: организация предоставления муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска на базе ОБУ "МФЦ", мониторинг качества предоставления муниципальных услуг, перевод муниципальных услуг в электронный вид.
Проводится работа по формированию и ведению Реестра муниципальных услуг, размещению сведений о муниципальных услугах на портале государственных и муниципальных услуг Курской области. По состоянию на 1 сентября 2015 года в Реестр муниципальных услуг города Курска внесены сведения о 80 услугах из 80 и 1 контрольной функции из 6, утвержденных постановлением Администрации города Курска от 29.12.2011 № 4056 (в ред. от 22.11.2012 № 4206). На Едином портале государственных услуг (функций) опубликована информация о 48 муниципальных услуг из 80 утвержденных.
Отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска заключено 11 Соглашений о взаимодействии с ОБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг". Администрацией города Курска утвержден перечень муниципальных услуг в количестве 26, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ" (распоряжение Администрации города Курска от 13.06.2012 № 192-ра).
Одной из основных задач реализации административной реформы является расширение филиальной сети многофункциональных центров.
12 сентября 2014 года открылся филиал многофункционального центра на территории Центрального округа города Курска по адресу: г. Курск, ул. В. Луговая, 24, общей площадью 1600 кв. м, оборудованном в соответствии с требованием комфортности и доступности для получателей государственных и муниципальных услуг. Пропускная способность данного учреждения составляет до 700 человек в день. После открытия центра ранее созданные рабочие места на базе земельного комитета города Курска и комитета социальной защиты населения города Курска переведены в новое учреждение. В Сеймском и Железнодорожном округах продолжается работа по подбору помещений для размещения филиалов ОБУ "МФЦ".
В Перечень муниципальных услуг с элементами межведомственного и межуровневого взаимодействия вошли 32 муниципальные услуги; определены 9 отраслевых и территориальных органов Администрации города Курска, участвующих в межведомственном взаимодействии, разработаны технологические карты межведомственного взаимодействия по каждой услуге и размещены в системе мониторинга готовности власти к межведомственному взаимодействию.
По всем 32 муниципальным услугам организовано межведомственное взаимодействие. За счет организации электронного межведомственного взаимодействия между органами власти всех уровней сокращен перечень документов, предоставляемых заявителями лично. В прошедшем году отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска направлено более 16 тысяч запросов в систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ).
Администрацией города Курска проводится работа по обеспечению перехода на предоставление муниципальных услуг в электронном виде.
В 2015 году отраслевыми органами Администрации города Курска оказываются 4 муниципальные услуги в электронном виде:
"Предоставление информации из информационной базы данных имущества муниципальной собственности города Курска";
"Прием заявлений о зачислении в муниципальные образовательные учреждения, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады), а также постановка на соответствующий учет";
"Предоставление информации о времени и месте проведения театральных представлений, филармонических и эстрадных концертов и гастрольных мероприятий театров и филармоний, киносеансов, анонсы данных мероприятий";
"Предоставление информации о проведении ярмарок, выставок народного творчества, ремесел на территории муниципального образования".
В 2016 году Администрацией города Курска продолжится работа по переходу на предоставление муниципальных услуг в электронном виде. В соответствии с государственным контрактом с ОАО "Ростелеком" согласно областной целевой программе "Электронное правительство Курской области (2011 - 2016 годы)" планируется оказывать 9 типовых муниципальных услуг в электронном виде.
В целях обеспечения предоставления муниципальных услуг в электронном виде отраслевыми органами Администрации города Курска в соответствии с областными типовыми административными регламентами разработаны проекты административных регламентов предоставления 8 типовых муниципальных услуг.
В целях выявления и своевременного устранения проблем при предоставлении муниципальных услуг ежегодно проводится мониторинг качества предоставления муниципальных услуг. Администрацией города Курска в декабре 2014 года проведен мониторинг качества предоставления муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска.
В проведении мониторинга приняли участие 5 отраслевых органов Администрации города Курска и администрации Железнодорожного, Сеймского и Центрального округов города Курска. Объектом исследования стали 6 наиболее массовых муниципальных услуг.
Методом проведения мониторинга определено анкетирование граждан, являющихся получателями муниципальных услуг. При проведении исследования опрошено 107 респондентов. Для мониторинга удовлетворенности граждан качеством и доступностью обслуживания выделялись следующие факторы:
удовлетворенность потребителя уровнем комфортности помещения, в котором предоставляется услуга;
удовлетворенность потребителя уровнем обслуживания со стороны сотрудников отраслевого органа в связи с оказанием услуги;
удовлетворенность потребителя предоставляемой информацией о муниципальной услуге;
удовлетворенность потребителя стоимостью официальных расходов предоставляемой муниципальной услуги;
удовлетворенность потребителя качеством предоставляемой муниципальной услуги в целом.
В 2016 - 2018 годах в Администрации города Курска работа будет сосредоточена на предоставлении муниципальных услуг в электронном виде, актуализации реестра муниципальных услуг (функций) для дальнейшего опубликования на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций), предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, продолжится работа по предоставлению муниципальных услуг на базе ОБУ "МФЦ" отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, проведению мониторинга качества предоставляемых услуг.
Развитие города Курска, обеспечение его социальной стабильности во многом зависит от активного участия в решении городских проблем творческого, интеллектуального, научного, культурного потенциала и инициативы жителей.
В настоящее время на территории города Курска действуют более 500 общественных организаций, из них свыше 100 взаимодействуют с органами местного самоуправления города Курска. Общественные организации, действующие в городе, представляют собой различные социальные группы и действуют по различным направлениям: военно-патриотическое воспитание молодежи, организация досуга, защита прав населения и др.
Сегодня деятельность общественных организаций становится заметным фактором общественной жизни города Курска и его дальнейшее развитие зависит от эффективного взаимодействия органов местного самоуправления с ними, от укрепления доверия горожан к органам местного самоуправления, совершенствования демократических форм управления.
Одной из форм проявления гражданской инициативы, самоуправления граждан по месту жительства являются ТОСы - территориальные общественные самоуправления. В соответствии с решением Курского городского Собрания от 22.11.2007 № 398-3-РС "О территориальном общественном самоуправлении в городе Курске", постановлением Администрации города Курска от 10.10.2008 № 1876 "О мерах реализации решения Курского городского Собрания от 22.11.2007 № 398-3-РС "О территориальном общественном самоуправлении в городе Курске" с 2009 года в городе Курске началась работа по их созданию. ТОСы, в основном, создаются на базе уличных комитетов.
К концу 2013 года на территории города Курска были созданы 282 ТОСа: в Центральном округе - 146, в Сеймском округе - 63, в Железнодорожном округе - 73.
В 2014 году были образованы 2 ТОСа в Центральном округе и еще один ТОС из Сеймского округа был переведен в границы Центрального округа.
В настоящее время в Курске действуют 284 ТОСа: в Центральном округе - 149, в Сеймском округе - 62, в Железнодорожном округе - 73.
Администрацией города Курска введена система поощрения председателей ТОСов: руководители органов ТОС получают ежеквартальное денежное вознаграждение и бесплатную подписку на газету "Городские известия". На эти цели из бюджета города Курска ежегодно выделяются денежные средства.
В настоящее время работа по созданию новых ТОСов проводится по мере образования новых улиц индивидуальной застройки.
Создание ТОСов позволило укрепить взаимодействие органов местного самоуправления города Курска с населением.
В настоящее время значительная часть электронно-вычислительной и оргтехники (далее - ЭВТ), эксплуатируемой органами местного самоуправления города Курска, на 01.10.2015 имеет истекший срок полезного использования.
Сроком полезного использования признается период, в течение которого амортизируемое имущество служит для выполнения целей деятельности органов местного самоуправления, который составляет 3 года.
Такой срок определяется органами местного самоуправления города Курска на дату ввода в эксплуатацию объекта амортизируемого имущества, руководствуясь ст. 258 Налогового кодекса Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 05.10.2015 № 278-ФЗ) и классификацией основных средств, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 01.01.2002 № 1 (ред. от 06.07.2015 № 674) "О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы".
Анализ состояния электронно-вычислительной техники и оргтехники на 01.10.2015 приведен в таблице 1.

Характеристика текущего состояния электронно-вычислительной
техники и оргтехники

Таблица 1

Подразделения
Количество изделий ЭВТ (ОКОФ 143020000), шт.
Балансовая стоимость изделий ЭВТ,
тыс. руб.
Остаточная стоимость изделий ЭВТ,
тыс. руб.
Количество изделий ЭВТ с истекшим сроком полезного использования, шт.
Доля изделий ЭВТ с истекшим сроком полезного использования, %
1
2
3
4
5
6
Администрация города Курска
497
7448,3
247,3
393
79,1%
Администрация Железнодорожного округа города Курска
112
1293,6
0,0
99
88,4%
Администрация Сеймского округа города Курска
156
1625,9
0,0
119
76,3%
Администрация Центрального округа города Курска
183
2082,5
0,0
162
88,5%
Департамент закупок для муниципальных нужд города
55
884,7
6,2
54
98,2%
Департамент реформирования городского хозяйства города Курска
42
614,6
0,0
32
76,2%
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска
45
620,0
18,6
26
57,8%
Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска
37
404,9
0,0
33
89,2%
Земельный комитет города Курска
88
1352,0
0,0
88
100,0%
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
112
2634,4
718,4
95
84,8%
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
153
2001,5
0,0
82
53,6%
Комитет образования города Курска
121
2060,6
0,8
121
100,0%
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
260
3691,1
21,9
256
98,5%
Комитет социальной защиты населения города Курска
238
7390,3
1067,5
183
76,9%
Комитет финансов города Курска
242
5531,0
554,5
237
97,9%
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
57
1757,5
18,9
40
70,2%
Управление культуры города Курска
17
410,8
0,0
12
70,6%
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
90
1396,5
0,0
40
44,4%
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
54
860,9
1,4
53
98,1%
Управление по учету и распределению жилья города Курска
47
876,2
2,4
43
91,5%
Курское городское Собрание
83
2371,7
172,1
76
91,6%
Контрольно-счетная палата города Курска
32
496,7
0,0
23
71,9%
Контрольно-ревизионное управление города Курска
22
444,3
84,1
17
77,3%
Управление муниципального контроля города Курска
12
184,3
0,0
2
16,7%
Всего:
2755
48434,2
2918,8
2279
83,0%

Охрана труда - одно из важнейших направлений деятельности любого учреждения, затрагивающее интересы всех работников.
Основная цель охраны труда - это сохранение жизни и здоровья работников и одним из этапов достижения этой цели является определение рисков развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний, в том числе препятствующих прохождению муниципальной службы, сохранение и укрепление физического и психического здоровья муниципального служащего.
Большинство несчастных случаев происходит по причинам организационного характера, где основную роль играет "человеческий фактор", прежде всего связанный с недостатками в организации обучения и подготовке работников по охране труда, обеспечении работников средствами индивидуальной защиты, неудовлетворительным техническим состоянием зданий, несовершенством в организации рабочих мест.
Приведен анализ динамики профилактической работы по сохранению здоровья муниципальных служащих в таблице 2.

Динамика профилактической работы по сохранению здоровья
муниципальных служащих

Таблица 2

Годы
Аттестация рабочих мест (специальная оценка условий труда)
Обучение по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности
Обучение ответственных за электрохозяйство, тепловое хозяйство, специалистов по пожарно-техническому минимуму в организациях, имеющих лицензии на право образовательной деятельности
Своевременное и качественное проведение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих
2012
700
43
-
684
2013
-
31
1
729
2014
18
35
16
578

Специальная оценка условий труда является основой для планирования и осуществления мероприятий по оздоровлению и улучшению условий труда. Специальная оценка условий труда по условиям труда становится основным фактором проводимых в сфере охраны труда реформ и является первым шагом при проведении оценки рисков.
На основе результатов аттестации формируются списки подлежащих обязательным предварительным и периодическим медицинским осмотрам.
В помещениях, в которых осуществляется работа на ПЭВМ, должны быть обеспечены оптимальные параметры микроклимата, приведенные в таблице.

Требования к микроклимату на рабочих местах,
оборудованных ПЭВМ

Таблица 3

Период года
Температура воздуха,
°C
Температура поверхностей,
°C
Относительная влажность воздуха,
%
Скорость движения воздуха,
м/с
Холодный
21 - 24
21 - 25
60 - 40
0,1
Теплый
22 - 25
21 - 26
60 - 40
0,1

Одним из приоритетных направлений деятельности в улучшении здоровья работников является принятие мер по улучшению условий и охраны труда, профилактике травматизма и профессиональных заболеваний, а также содействие повышению качества медицинских осмотров (диспансеризации муниципальных служащих) с целью улучшения выявления профессиональных патологий на ранних стадиях и профилактических осмотров.
С целью обеспечения доступности, открытости и прозрачности решений и действий публичной власти в городе организовано ежедневное информирование жителей города Курска о деятельности Администрации города Курска: подготавливаются и направляются по 94 электронным адресам СМИ пресс-релизы и размещается ежедневная информация на официальном интернет-сайте, организуются пресс-конференции, встречи с журналистами, выступления в СМИ главы Администрации города, руководителей органов Администрации.
Кроме того, осуществляется подготовка для главы Администрации города Курска ежедневных обзоров периодических печатных изданий и телепрограмм, мониторинг публикаций и видеоматериалов о событиях в городе, решениях и действиях органов власти, характере их освещения в различных СМИ; подготовка ежеквартальных и годовых аналитических отчетов об освещении в СМИ деятельности Администрации муниципального образования.
Взаимодействие с журналистами и редакциями СМИ всех форм собственности, организация и подготовка ответов на критические выступления в СМИ позволяют оперативно реагировать на проблемы жизнедеятельности областного центра, способствуют укреплению института демократии муниципальной власти.
Для более широкого информирования общественности осуществляется издание газеты "Городские известия", где обеспечивается публикация информации о деятельности органов местного самоуправления города Курска во всех сферах жизни города, муниципальных правовых актов города Курска, иных документов, подлежащих опубликованию.
Ввиду необходимости оперативной информации осуществляется функционирование официальных сайтов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска в части размещения информации о деятельности Администрации города Курска и ее органов, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска, официальных документов и сообщений, подлежащих опубликованию, а также осуществляется работа с обращениями граждан, поступающими на данные официальные сайты.
Все вышеперечисленные факторы определяют актуальность муниципальной программы города Курска "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы".
На решение указанных проблем в муниципальном образовании "Город Курск" направлены мероприятия данной Программы.
Масштабность реализуемых в рамках Программы задач требует четкой координации и управления. Программа позволит обеспечить последовательность, системность и комплексность развития муниципальной службы, комплексную оптимизацию муниципальных услуг, взаимодействие органов местного самоуправления с общественными организациями и органами территориального общественного самоуправления в городе Курске.

Раздел II. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ,
СРОКИ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ

Целями Программы являются:
совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск", направленных на повышение качества, эффективности муниципального управления и обеспечение условий для результативной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;
повышение качества и доступности муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска;
развитие институтов гражданского общества;
развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, дальнего и ближнего зарубежья;
эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий.
Программа позволит планомерно проводить работу по улучшению условий для профессионального развития муниципальных служащих, предоставления услуг по принципу "одного окна", определению уровня удовлетворенности населения качеством предоставления муниципальных услуг, повышению уровня гражданской активности в решении вопросов социально-экономического развития города, повышению активности членов ТОС, созданию положительного имиджа города Курска, обмену передовым опытом организации местного самоуправления.
В рамках Программы предусматривается решение следующих задач:
создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих;
обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала;
развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе;
оптимизация деятельности органов местного самоуправления;
повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления города Курска с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска;
совершенствование системы взаимодействия органов местного самоуправления города Курска и городов-партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск";
развитие информационно-коммуникационных технологий;
предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления;
информирование населения о деятельности органов местного самоуправления;
реализация органами местного самоуправления полномочий, закрепленных действующим законодательством.
Мероприятия Программы будут реализовываться в 2016 - 2018 годах в один этап.

Раздел III. ПЕРЕЧЕНЬ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Основные мероприятия муниципальной программы предусматривают комплекс взаимосвязанных мер, направленных на достижение цели муниципальной программы, а также наиболее важных задач, обеспечивающих повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы.
В перечень программных мероприятий входят:
организация предоставления муниципальным служащим телематических услуг;
обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации, профессиональная переподготовка, дополнительное профессиональное образование, участие в семинарах и конференциях;
проведение информационно-практических семинаров с муниципальными служащими по вопросам деятельности органов местного самоуправления;
осуществление оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации;
присвоение классных чинов муниципальным служащим;
организация участия муниципальных служащих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий";
проведение антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов;
обеспечение контроля за представлением муниципальными служащими сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, входящими в перечень должностей, утвержденный нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления;
оформление стендов антикоррупционной направленности;
организация предоставления муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска на базе ОБУ "МФЦ";
проведение мониторинга качества муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска;
перевод муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид;
организационное обеспечение заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска;
обеспечение участия общественных организаций в проведении общегородских мероприятий, посвященных государственным, профессиональным, областным и городским праздникам, праздничным и памятным датам;
оказание содействия общественным организациям в проведении мероприятий, посвященных юбилейным датам общественных организаций, рассмотрение ходатайств общественных организаций и представление по итогам рассмотрения к поощрению их руководителей и активистов за активную общественную деятельность и в связи с юбилейными датами;
проведение совещаний, встреч, семинаров, консультаций с руководителями общественных организаций по вопросам взаимодействия с ними Администрации города Курска;
выплата ежеквартальных денежных вознаграждений председателям ТОС;
организация для органов ТОС подписки на газету "Городские известия";
выплата ежемесячного денежного вознаграждения, оплата материальных затрат, связанных с деятельностью Курской городской организации Курской областной общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов;
организация и проведение экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций;
участие муниципального образования "Город Курск" в работе Совета муниципальных образований Курской области;
участие муниципального образования "Город Курск" в работе Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ);
участие муниципального образования "Город Курск" в работе Союза российских городов воинской славы;
прием и обслуживание иностранных делегаций и отдельных лиц;
обеспечение участия руководителей органов местного самоуправления города Курска в мероприятиях, посвященных празднованию дней городов-партнеров, мероприятиях, связанных с развитием международного и межрегионального сотрудничества;
участие Администрации города Курска в траурных мероприятиях по захоронению активистов ветеранского движения, граждан, внесших вклад в социально-экономическое развитие города Курска, а также памятно-мемориальных мероприятиях;
приобретение и утилизация электронно-вычислительной техники (ЭВТ), приобретение программного обеспечения;
эксплуатационные расходы на информационно-коммуникационные технологии;
проведение мероприятий по информационной безопасности;
внедрение современного программно-аппаратного комплекса для проведения заседаний, конференций, презентаций, обучающих семинаров;
организация проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах;
приобретение нормативной и методической литературы, наглядных пособий, оформление уголков по охране труда;
обучение по охране труда руководителей и специалистов Администрации города Курска и ее органов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности;
обучение ответственных за электрохозяйство, тепловое хозяйство, специалистов по пожарно-техническому минимуму в организациях, имеющих лицензии на право образовательной деятельности;
размещение информации по охране труда на сайте Администрации города Курска в сети "Интернет";
организация и проведение семинаров по вопросам охраны труда с участием контролирующих и надзорных органов, профсоюзов;
обеспечение средствами коллективной и индивидуальной защиты;
приобретение, установка, ремонт и обслуживание сплит-систем, кондиционеров, приобретение брошюровочных машин, бумагосверлильного аппарата, настольных ламп (светильников), приобретение оборудования архивного переплета документов;
обеспечение своевременного и качественного проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих;
обеспечение функционирования официальных сайтов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска в информационно-коммуникационной сети "Интернет";
своевременная актуализация сведений о деятельности органов местного самоуправления;
размещение информации в СМИ и на официальных сайтах органов местного самоуправления города Курска, организация "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления;
финансовое обеспечение выполнения муниципального задания МБУ "Редакция газеты "Городские известия";
финансовое обеспечение деятельности главы Администрации города Курска;
финансовое обеспечение деятельности Администрации города Курска;
обеспечение деятельности по организации мобилизационной готовности экономики;
финансовое обеспечение деятельности администрации Центрального округа города Курска;
финансовое обеспечение деятельности администрации Железнодорожного округа города Курска;
финансовое обеспечение деятельности администрации Сеймского округа города Курска;
финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по организации и обеспечению деятельности административных комиссий;
финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий в области трудовых отношений;
финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по государственной регистрации актов гражданского состояния;
финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий Курской области по составлению (изменению и дополнению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции в Российской Федерации;
финансовое обеспечение расходов на содержание и организацию деятельности МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска".

Раздел IV. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

Главным условием реализации Программы является привлечение достаточных финансовых ресурсов.
Общий объем бюджетных ассигнований -
578815,290 тыс. руб., в том числе
2016 г. - 202474,882 тыс. руб.;
2017 г. - 188173,129 тыс. руб.;
2018 г. - 188167,279 тыс. руб.;
из бюджета города Курска -
564623,587 тыс. руб.,
в том числе по годам:
2016 г. - 188283,179 тыс. руб.;
2017 г. - 188173,129 тыс. руб.;
2018 г. - 188167,279 тыс. руб.;
из областного бюджета (субвенция) -
1669,888 тыс. руб.,
в том числе по годам:
2016 г. - 1669,888 тыс. руб.;
2017 г. - 0,00 тыс. руб.;
2018 г. - 0,00 тыс. руб.;
из федерального бюджета (субвенция) -
12521,815 тыс. руб.,
в том числе по годам:
2016 г. - 12521,815 тыс. руб.;
2017 г. - 0,00 тыс. руб.;
2018 г. - 0,00 тыс. руб.
Главные распорядители бюджетных средств включают утвержденную муниципальную программу в реестр расходных обязательств и учитывают средства на ее реализацию при составлении расчетной потребности в бюджетных ассигнованиях в процессе формирования проекта бюджета города Курска на очередной финансовый год и плановый период.
Ежегодные объемы бюджетных ассигнований мероприятий Программы уточняются в соответствии с утвержденным бюджетом города Курска на очередной финансовый год и плановый период с учетом выделенных на реализацию Программы финансовых средств. В случае привлечения дополнительных средств из источников, не предусмотренных настоящей Программой, а именно средств субвенций из областного и федерального бюджетов, грантов, исполнитель-координатор Программы вносит в нее соответствующие изменения.
Ресурсное обеспечение Программы в разрезе главных распорядителей бюджетных средств представлено в приложении 2 к настоящей Программе.

Раздел V. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
И КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ

Программа реализуется в соответствии с перечнем программных мероприятий, предусмотренных в приложении 1 к настоящей Программе.
Исполнителями мероприятий Программы определены:
отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Контрольно-счетная палата города Курска, Курское городское Собрание, МБУ "Редакция газеты "Городские известия", МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска".
Управление реализацией Программы осуществляется исполнителем-координатором Программы - финансовым отделом Администрации города Курска.
Исполнитель-координатор Программы:
несет ответственность за реализацию и конечные результаты Программы, координирует работу исполнителей программных мероприятий;
проводит оценку эффективности реализации Программы за отчетный год и весь период реализации;
запрашивает у исполнителей мероприятий Программы информацию, необходимую для проведения ежеквартального мониторинга и ежегодной оценки эффективности реализации Программы;
предоставляет отчет о ходе реализации Программы за первых три квартала года нарастающим итогом курирующему заместителю главы Администрации города Курска до 20-го числа месяца, следующего за отчетным периодом;
разрабатывает и согласовывает в установленном порядке проекты правовых актов, необходимых для выполнения мероприятий Программы;
при необходимости вносит изменения в действующую Программу.
Исполнители мероприятий Программы в рамках своей компетенции:
несут ответственность за своевременное выполнение мероприятий, предусмотренных Программой, целевое расходование средств;
направляют финансовые средства на выполнение мероприятий Программы и авансирование соответствующих работ с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств;
ежегодно уточняют целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;
обеспечивают подготовку и представление предложений по финансированию мероприятий Программы в очередном финансовом году;
предоставляют исполнителю-координатору информацию:
ежеквартально до 15-го числа месяца, следующего за отчетным периодом, для проведения мониторинга;
до 15 января следующего года - для подготовки отчета о ходе реализации Программы. Отчет предоставляется с пояснительной запиской о выполнении каждого мероприятия.
Исполнители программных мероприятий в случае несоответствия результатов выполнения мероприятий Программы прогнозируемым показателям, определенным на финансовый год, представляют Исполнителю-координатору предложения о принятии соответствующих организационных мер.
Реализация программных мероприятий осуществляется на основании муниципальных контрактов, заключаемых по итогам предусмотренных действующим федеральным законодательством процедур закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд.
Общий контроль за исполнением Программы осуществляется заместителем главы Администрации города Курска, возглавляющим блок административно-хозяйственной деятельности Администрации города Курска. Координацию деятельности по реализации и текущий контроль за исполнением мероприятий Программы осуществляет исполнитель-координатор Программы - финансовый отдел Администрации города Курска.

Раздел VI. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОГРАММЫ

Эффективность, результативность и социально-экономические последствия реализации Программы в большинстве своем зависят от степени достижения целевых показателей, представленных в приложении 3 к настоящей Программе.
Реализация мероприятий Программы позволит:
повысить профессиональный уровень муниципальных служащих;
повысить эффективность и результативность муниципальной службы;
увеличить долю муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ", в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, на 20%;
увеличить долю муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, по которым регулярно проводится мониторинг качества услуг, на 25%;
увеличить количество муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронном виде, к концу 2018 года на 17 муниципальных услуг;
обеспечить участие в общегородских мероприятиях от 60 до 70 общественных организаций;
увеличить долю реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений на 15%;
обеспечить деятельность Курской городской организации Курской областной общественной организации Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов;
создать положительный имидж города Курска, создать условия для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне;
снизить количество вычислительной и оргтехники с истекшим сроком полезного использования на 1%, модернизировать автоматизированные рабочие места, серверное оборудование, оргтехнику, что в свою очередь будет способствовать повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления города Курска;
защищать информационные системы и ресурсы от несанкционированного доступа, осуществлять контроль доступа в Интернет, не допускать случаев неправомерного доступа, уничтожения, модифицирования, блокирования, копирования, предоставления, распространения информации, а также иных неправомерных действий;
повысить информационную доступность деятельности органов местного самоуправления для организаций, граждан и институтов гражданского общества;
улучшить условия труда работников органов местного самоуправления;
повысить уровень знаний руководителей и специалистов в области охраны труда;
предупредить риск развития заболеваний; раннее выявление имеющихся заболеваний;
создать положительный имидж города Курска, условия для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне;
оценить условия труда, выявить степень вредности и опасности на рабочих местах, разработать план мероприятий по приведению условий труда в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда.
Исполнитель-координатор Программы по итогам реализации Программы проводит оценку эффективности реализации Программы в соответствии с методикой, указанной в приложении 4 к настоящей Программе.
Результаты оценки с годовым отчетом предоставляются курирующему заместителю главы Администрации города Курска, в комитет финансов города Курска, комитет экономики, труда и занятости Администрации города Курска и Контрольно-счетную палату города Курска в срок до 20 февраля года, следующего за отчетным.
При отклонении фактических значений показателей и объемов финансирования (более чем на 25%) Программы от запланированных курирующий заместитель главы Администрации города Курска в срок до 15 марта года, следующего за отчетным, вносит главе Администрации города Курска предложения о принятии решений о корректировке Программы (отдельных мероприятий) с соответствующим изменением объемов финансирования либо о досрочном прекращении реализации Программы.





Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами
самоуправления в городе Курске
на 2016 - 2018 годы"

ПЕРЕЧЕНЬ
ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ, ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ОБЩЕСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ САМОУПРАВЛЕНИЯ В ГОРОДЕ КУРСКЕ
НА 2016 - 2018 ГОДЫ"

Наименование мероприятий
Источники финансирования
Сумма расходов, всего, тыс. руб.

Срок реализации (год)

Ожидаемый результат (значения целевых показателей за весь период реализации, в том числе по годам)
2016 год
2017 год
2018 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Цель 1. Совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск", направленных на повышение качества, эффективности муниципального управления и обеспечение условий для результативной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих
Задача № 1. Создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих
1.1.1. Организация предоставления муниципальным служащим телематических услуг (Интернет, Консультант+, Гарант и др.),
всего, в том числе:
Бюджет города
12737,704
4231,768
4245,368
4260,568
2016 - 2018
Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска
Обеспечение телематическими услугами
2016 г. - 832 чел.,
2017 г. - 832 чел.,
2018 г. - 832 чел.,
в том числе:
1192,200
397,400
397,400
397,400
2016 - 2018
Администрация города Курска
182 человека в т.ч.
116 (адм.)
17 (Департамент закупок)
20 (КГС)
17 (КСП)
12 (КРУ)
615,600
205,200
205,200
205,200
2016 - 2018
Администрация Центрального округа города Курска
70 чел. (ежегодно)
955,200
318,400
318,400
318,400
2016 - 2018
Администрация Сеймского округа города Курска
61 чел. (ежегодно)
783,000
261,000
261,000
261,000
2016 - 2018
Администрация Железнодорожного округа города Курска
43 чел. (ежегодно)
1214,700
404,900
404,900
404,900
2016 - 2018
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
52 чел. (ежегодно)
304,000
109,200
89,800
105,000
2016 - 2018
Управление по учету и распределению жилья города Курска
16 чел. (ежегодно)
567,400
188,200
189,600
189,600
2016 - 2018
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
34 чел. (ежегодно)
408,100
136,100
136,000
136,000
2016 - 2018
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
25 чел. (ежегодно)
1267,500
422,500
422,500
422,500
2016 - 2018
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
33 чел. (ежегодно)
795,000
265,000
265,000
265,000
2016 - 2018
Комитет образования города Курска
38 чел. (ежегодно)
360,000
120,000
120,000
120,000
2016 - 2018
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
19 чел. (ежегодно)
419,500
148,500
135,500
135,500
2016 - 2018
Комитет социальной защиты населения города Курска
107 чел. (ежегодно)
969,900
323,300
323,300
323,300
2016 - 2018
Комитет финансов города Курска
49 чел. (ежегодно)
748,950
249,650
249,650
249,650
2016 - 2018
Земельный комитет города Курска
31 чел. (ежегодно)
385,554
128,518
128,518
128,518
2016 - 2018
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска
12 чел. (ежегодно)
118,800
39,600
39,600
39,600
2016 - 2018
Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска
9 чел. (ежегодно)
525,200
175,200
175,000
175,000
2016 - 2018
Департамент реформирования городского хозяйства города Курска
13 чел. (ежегодно)
357,300
119,100
119,100
119,100
2016 - 2018
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
13 чел. (ежегодно)
284,700
94,900
94,900
94,900
2016 - 2018
Управление культуры города Курска
15 чел. (ежегодно)
465,100
125,100
170,000
170,000
2016 - 2018
Управление муниципального контроля города Курска
10 чел. (ежегодно)
1.1.2. Обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации, профессиональная переподготовка, дополнительное профессиональное образование, участие в семинарах и конференциях,
всего, в том числе:
Бюджет города
1878,234
710,278
570,478
597,478
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска
Всего:
175 человек,
в том числе:
2016 г. - 60
2017 г. - 51
2018 г. - 64
150,000
50,000
50,000
50,000
2016 - 2018
Администрация города Курска
2016 г. - 10 чел.,
2017 г. - 10 чел.,
2018 г. - 20 чел.
68,234
22,878
22,678
22,678
2016 - 2018
Администрация Центрального округа города Курска
3 чел. (ежегодно)
60,000
20,000
20,000
20,000
2016 - 2018
Администрация Сеймского округа города Курска
6 чел. (ежегодно)
81,000
27,000
27,000
27,000
2016 - 2018
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
3 чел. (ежегодно)
18,000
9,000

9,000
2016, 2018
Управление по учету и распределению жилья города Курска
2016 г. - 1 чел.,
2018 г. - 1 чел.
117,200
40,000
38,600
38,600
2016 - 2018
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
5 чел. (ежегодно)
54,000
18,000
18,000
18,000
2016 - 2018
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
2 чел. (ежегодно)
30,000
10,000
10,000
10,000
2016 - 2018
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
1 чел. (ежегодно)
30,000
10,000
10,000
10,000
2016 - 2018
Комитет образования города Курска
3 чел. (ежегодно)
45,000
15,000
15,000
15,000
2016 - 2018
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
1 чел. (ежегодно)
159,000
53,000
53,000
53,000
2016 - 2018
Комитет финансов города Курска
2 чел. (ежегодно)
54,000
18,000
18,000
18,000
2016 - 2018
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска
2 чел. (ежегодно)
241,400
147,400
47,000
47,000
2016 - 2018
Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
2016 г. - 10 чел.,
2017 г. - 4 чел.,
2018 г. - 4 чел.
36,000
18,000

18,000
2016, 2018
Контрольно-ревизионное управление города Курска
2016 г. - 2 чел.,
2018 г. - 2 чел.
52,400
18,000
17,200
17,200
2016 - 2018
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
2 чел. (ежегодно)
27,000
9,000
9,000
9,000
2016 - 2018
Управление культуры города Курска
2 чел. (ежегодно)
105,000
35,000
35,000
35,000
2016 - 2018
Курское городское Собрание
3 чел. (ежегодно)
550,000
190,000
180,000
180,000
2016 - 2018
Контрольно-счетная палата города Курска
2 чел. (ежегодно)
1.1.3. Проведение информационно-практических семинаров с муниципальными служащими по вопросам деятельности органов местного самоуправления
Не требует финансирования
0,000



2016 - 2018
Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска
2 семинара (ежегодно)
120 чел. (ежегодно)
Всего по задаче № 1:

14615,938
4942,046
4815,846
4858,046
-


Задача № 2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала
1.2.1. Осуществление оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации
Не требует финансирования




2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска,
отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска,
Курское городское Собрание,
Контрольно-счетная палата города Курска
2016 г. - 500 чел.,
2017 г. - 120 чел.,
2018 г. - 70 чел.
1.2.2. Присвоение классных чинов муниципальным служащим
Не требует финансирования




2017
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска,
отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска,
Курское городское Собрание,
Контрольно-счетная палата города Курска
2017 г. - 232 чел.
1.2.3. Организация участия муниципальных служащих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий"
Не требует финансирования




2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска,
отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска,
Курское городское Собрание,
Контрольно-счетная палата города Курска
2 чел. (ежегодно)
Задача № 3. Развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе
1.3.1. Проведение антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов
Не требует финансирования




2016 - 2018
Административно-правовое управление Администрации города Курска,
отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска,
Курское городское Собрание,
Контрольно-счетная палата города Курска
100% проектов муниципальных актов
1.3.2. Обеспечение контроля за представлением муниципальными служащими сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, входящими в перечень должностей, утвержденный нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления
Не требует финансирования




2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска
480 человек
1.3.3. Оформление стендов антикоррупционной направленности
Бюджет города




2016 - 2018
Администрация города Курска
Правовое и антикоррупционное просвещение муниципальных служащих
Цель 2. Повышение качества и доступности муниципальных услуг
Задача № 1. Оптимизация деятельности органов местного самоуправления
2.1.1. Организация предоставления муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска на базе ОБУ "МФЦ"
Бюджет города




2016 - 2018
Отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска
Предоставление услуг по принципу "одного окна"
2.1.2. Муниципальные услуги, предоставляемые отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проводится мониторинг качества услуг,
всего, в том числе:
Бюджет города
10,000
0,000
0,000
10,000
2016 - 2018
Отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска:
Выявление проблем в организации предоставления муниципальных услуг. Увеличение доли муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проведен мониторинг качества услуг
10,000


10,000
2018
Комитет образования города Курска
2.1.3. Перевод муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид -
всего, в том числе:
Не требует финансирования
0,000



2016 - 2018
Отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска:
Обеспечение предоставления 17 муниципальных услуг в электронном виде через единый портал государственных и муниципальных услуг Курской области
0,000



2017
Земельный комитет города Курска
1 услуга
0,000



2016
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
5 услуг
0,000



2016
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
2 услуги
0,000



2018
Комитет образования города Курска
6 услуг
0,000



2017
Управление культуры города Курска
1 услуга
0,000



2016
Управление по учету и распределению жилья города Курска
1 услуга
0,000



2017
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
1 услуга
Всего по задаче № 1:

10,000
0,000
0,000
10,000
-


Цель 3. Развитие институтов гражданского общества
Задача 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска
3.1.1. Организационное обеспечение заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска
Бюджет города
144,000
48,000
48,000
48,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
Проведение ежегодно не менее 4 заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска
3.1.2. Обеспечение участия общественных организаций в проведении общегородских мероприятий, посвященных государственным, профессиональным, областным и городским праздникам, праздничным и памятным датам
Бюджет города
612,000
204,000
204,000
204,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
Участие в общегородских мероприятиях: в 2016 не менее 60 общественных организаций;
в 2017 не менее 65 общественных организаций;
в 2018 не менее 70 общественных организаций
3.1.3. Оказание содействия общественным организациям в проведении мероприятий, посвященных юбилейным датам общественных организаций, рассмотрение ходатайств общественных организаций и представление по итогам рассмотрения к поощрению их руководителей и активистов за активную общественную деятельность и в связи с юбилейными датами
Бюджет города
114,000
38,000
38,000
38,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
По мере поступления обращений и ходатайств от общественных организаций
3.1.4. Проведение совещаний, встреч, семинаров, консультаций с руководителями общественных организаций по вопросам взаимодействия с ними Администрации города Курска
Бюджет города
60,000
20,000
20,000
20,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
Проведение ежегодно не менее 2 встреч, 4 совещаний, 1 семинара с руководителями общественных организаций
3.1.5. Выплата ежеквартальных денежных вознаграждений председателям ТОС:
Бюджет города




2016 - 2018

Выплата ежеквартального денежного вознаграждения не менее 284 председателям ТОС:
Сеймский округ - 62;
Железнодорожный округ - 73
Центральный округ - 149
Сеймский округ

1116,000
372,000
372,000
372,000

Администрация Сеймского округа города Курска
Железнодорожный округ

1314,000
438,000
438,000
438,000

Администрация Железнодорожного округа города Курска
Центральный округ

2682,000
894,000
894,000
894,000

Администрация Центрального округа города Курска
3.1.6. Организация для органов ТОС подписки на газету "Городские известия":
Бюджет города




2016 - 2018

Предоставление ежегодно подписки на газету "Городские известия" не менее 284 ТОСам:
Сеймский округ - 62;
Железнодорожный округ - 73;
Центральный округ - 149
Сеймский округ

180,000
60,000
60,000
60,000

Администрация Сеймского округа города Курска
Железнодорожный округ

75,000
25,000
25,000
25,000

Администрация Железнодорожного округа города Курска
Центральный округ

338,616
112,872
112,872
112,872

Администрация Центрального округа города Курска
3.1.7. Выплата ежемесячного денежного вознаграждения, оплаты материальных затрат, связанных с деятельностью Курской городской организации Курской областной общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов
Бюджет города
1582,800
527,600
527,600
527,600
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
Финансовое обеспечение деятельности Курской городской организации Курской областной общественной организации Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов
Областной бюджет (субвенция)
80,400
80,400


2016
3.1.8. Организация и проведение экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций
Бюджет города
120,000
40,000
40,000
40,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
Проведение не менее 3 экскурсий для активистов общественных организаций: по 1 экскурсии ежегодно
Всего по задаче № 1:

8418,816
2859,872
2779,472
2779,472
-


Цель 4. Развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, дальнего и ближнего зарубежья
Задача № 1. Совершенствование системы взаимодействия Администрации города Курска с органами местного самоуправления городов-партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск"
4.1.1. Участие муниципального образования "Город Курск" в работе Совета муниципальных образований Курской области
Бюджет города
3900,000
1300,000
1300,000
1300,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
Защита общих интересов муниципальных образований, обмен передовым опытом организации местного самоуправления
4.1.2. Участие муниципального образования "Город Курск" в работе Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ)
Бюджет города
720,000
240,000
240,000
240,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
4.1.3. Участие муниципального образования "Город Курск" в работе Союза российских городов воинской славы
Бюджет города
660,000
220,000
220,000
220,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
4.1.4. Прием и обслуживание иностранных делегаций и отдельных лиц
Бюджет города
729,000
243,000
243,000
243,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
Создание положительного имиджа города Курска, создание условий для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне
4.1.5. Обеспечение участия руководителей органов местного самоуправления города Курска в мероприятиях, посвященных празднованию дней городов-партнеров, мероприятиях, связанных с развитием международного и межрегионального сотрудничества
Бюджет города
240,000
80,000
80,000
80,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
4.1.6. Участие Администрации города Курска в памятно-мемориальных и других мероприятиях
Бюджет города
288,000
96,000
96,000
96,000
2016 - 2018
Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска

Всего по задаче № 1:

6537,000
2179,000
2179,000
2179,000
-


Цель 5. Эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий
Задача № 1. Развитие информационно-коммуникационных технологий
5.1.1. Приобретение и утилизация электронно-вычислительной техники (ЭВТ), приобретение программного обеспечения - всего, в том числе:

1580,688
647,888
466,400
466,400
2016 - 2018
Органы местного самоуправления
Снижение доли изделий ЭВТ с истекшим сроком полезного использования - 1%:
2016 г. - 82,7%
2017 г. - 82,4%
2018 г. - 82,0%
Бюджет города
342,000
114,000
114,000
114,000
2016 - 2018
Контрольно-счетная палата города Курска
Бюджет города
345,000
115,000
115,000
115,000
2016 - 2018
Администрация города Курска
Областной бюджет (грант)
0,000



2016 - 2018
Областной бюджет (субвенция)
152,488
152,488


2016

21,000
7,000
7,000
7,000
2016 - 2018
Администрация Центрального округа города Курска

15,000
5,000
5,000
5,000
2016 - 2018
Департамент реформирования городского хозяйства города Курска

30,000
30,000


2016
Контрольно-ревизионное управление города Курска

261,000
87,000
87,000
87,000
2016 - 2018
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска

18,000
6,000
6,000
6,000
2016 - 2018
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска

240,000
80,000
80,000
80,000
2016 - 2018
Комитет образования города Курска

33,000
11,000
11,000
11,000
2016 - 2018
Управление по учету и распределению жилья города Курска

64,500
21,500
21,500
21,500
2016 - 2018
Комитет финансов города Курска

15,000
5,000
5,000
5,000
2016 - 2018
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска

12,600
4,200
4,200
4,200
2016 - 2018
Управление культуры города Курска

11,100
3,700
3,700
3,700
2016 - 2018
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска

20,000
6,000
7,000
7,000
2016 - 2018
Управление муниципального контроля города Курска
5.1.2. Эксплуатационные расходы на информационно-коммуникационные технологии - всего в том числе:

9307,123
3096,541
3105,141
3105,441
2016 - 2018

Поддержание электронно-вычислительной техники (ЭВТ) в актуальном состоянии. Ремонт, техническое обслуживание и приобретение расходных материалов и запасных частей
Областной бюджет (субвенция)
15,000
15,000


2016
Администрация города Курска
Бюджет города
1935,000
645,000
645,000
645,000
2016 - 2018

208,200
69,400
69,400
69,400
2016 - 2018
Администрация Железнодорожного округа города Курска

309,000
103,000
103,000
103,000
2016 - 2018
Администрация Центрального округа города Курска

154,300
51,500
51,400
51,400
2016 - 2018
Управление культуры города Курска

479,700
159,900
159,900
159,900
2016 - 2018
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска

389,400
129,800
129,800
129,800
2016 - 2018
Курское городское Собрание

134,400
45,000
44,700
44,700
2016 - 2018
Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска

288,373
96,191
96,091
96,091
2016 - 2018
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска

60,000
20,000
20,000
20,000
2016 - 2018
Комитет образования города Курска

883,050
294,350
294,350
294,350
2016 - 2018
Земельный комитет города Курска

105,400
35,200
35,100
35,100
2016 - 2018
Контрольно-счетная палата города Курска

311,700
103,900
103,900
103,900
2016 - 2018
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска

443,200
148,000
147,600
147,600
2016 - 2018
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска

1009,800
336,600
336,600
336,600
2016 - 2018
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска

184,300
63,400
59,800
61,100
2016 - 2018
Управление по учету и распределению жилья города Курска

447,300
149,100
149,100
149,100
2016 - 2018
Администрация Сеймского округа города Курска

578,300
192,900
192,700
192,700
2016 - 2018
Комитет финансов города Курска

123,000
41,000
41,000
41,000
2016 - 2018
Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска

177,200
59,200
59,000
59,000
2016 - 2018
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска

153,800
34,800
60,000
59,000
2016 - 2018
Контрольно-ревизионное управление города Курска

12,000
4,000
4,000
4,000
2016 - 2018
Департамент реформирования городского хозяйства города Курска

141,600
47,200
47,200
47,200
2016 - 2018
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска

169,100
54,100
57,500
57,500
2016 - 2018
Управление муниципального контроля города Курска

594,000
198,000
198,000
198,000
2016 - 2018
Комитет социальной защиты населения города Курска
5.1.3 Проведение мероприятий по информационной безопасности -
всего, в том числе:
Бюджет города
2378,650
805,250
775,450
797,950
2016 - 2018
Органы местного самоуправления
Обеспечение информационной безопасности. Ежегодная 100% антивирусная защита автоматизированных рабочих мест работников органов местного самоуправления. Ежегодное 100% обеспечение безопасности интернет-соединений

51,900
17,300
17,300
17,300
2016 - 2018
Курское городское Собрание

63,000
21,000
21,000
21,000
2016 - 2018
Контрольно-счетная палата города Курска

90,000
30,000
30,000
30,000
2016 - 2018
Администрация города Курска

112,800
37,600
37,600
37,600
2016 - 2018
Администрация Железнодорожного округа города Курска

144,000
48,000
48,000
48,000
2016 - 2018
Администрация Сеймского округа города Курска

75,000
25,000
25,000
25,000
2016 - 2018
Администрация Центрального округа города Курска

33,000
11,000
11,000
11,000
2016 - 2018
Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска

42,000
14,000
14,000
14,000
2016 - 2018
Департамент реформирования городского хозяйства города Курска

15,000
5,000
5,000
5,000
2016 - 2018
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска

12,000
4,000
4,000
4,000
2016 - 2018
Контрольно-ревизионное управление города Курска

35,100
11,700
11,700
11,700
2016 - 2018
Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска

300,000
100,000
100,000
100,000
2016 - 2018
Земельный комитет города Курска

180,000
60,000
60,000
60,000
2016 - 2018
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска

88,050
29,350
29,350
29,350
2016 - 2018
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска

150,000
50,000
50,000
50,000
2016 - 2018
Комитет образования города Курска

307,500
102,500
102,500
102,500
2016 - 2018
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска

55,200
18,400
18,400
18,400
2016 - 2018
Управление по учету и распределению жилья города Курска

185,400
60,900
51,000
73,500
2016 - 2018
Комитет социальной защиты населения города Курска

252,300
84,100
84,100
84,100
2016 - 2018
Комитет финансов города Курска

20,400
6,800
6,800
6,800
2016 - 2018
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска

49,800
16,600
16,600
16,600
2016 - 2018
Управление культуры города Курска

46,800
15,600
15,600
15,600
2016 - 2018
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска

30,400
23,400
3,500
3,500
2016 - 2018
Управление муниципального контроля города Курска

39,000
13,000
13,000
13,000
2016 - 2018
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
5.1.4. Внедрение современного программно-аппаратного комплекса для проведения заседаний, конференций, презентаций, обучающих семинаров
Бюджет города
0,000



2016 - 2018
Администрация города Курска
Повышение качества получаемой информации на заседаниях, конференциях, презентациях, обучающих семинарах и обеспечения взаимодействия неограниченного количества пользователей, включая удаленных
Всего по задаче № 1:

13266,461
4549,679
4346,991
4369,791
-


Задача № 2. Предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления
5.2.1. Организация проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах -
всего, в том числе:
Бюджет города
94,000
0,000
50,000
44,000
2016 - 2018
Органы местного самоуправления города Курска
Улучшение условий труда работников органов местного самоуправления - всего, в том числе:
2017 г. - 28 ед.,
2018 г. - 38 ед.
44,000


44,000
2018
Комитет образования города Курска
38 рабочих мест
18,000

18,000

2017
Контрольно-ревизионное управление города Курска
12 рабочих мест
32,000

32,000

2017
Управление по учету и распределению жилья города Курска
16 рабочих мест
5.2.2. Приобретение нормативной и методической литературы, наглядных пособий, оформление уголков по охране труда -
всего, в том числе:
Бюджет города
0,000
0,000
0,000
0,000
2016 - 2018
Органы местного самоуправления города Курска
Повышение уровня информирования работников в области охраны труда
5.2.3. Обучение по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности, -
всего, в том числе:
Бюджет города
59,800
17,600
25,600
16,600
2016 - 2018
Органы местного самоуправления
Повышение уровня знаний руководителей и специалистов в области охраны труда, - всего 25 чел., в том числе:
2016 г. - 7 чел.,
2017 г. - 11 чел.,
2018 г. - 7 чел.
18,000
6,000
6,000
6,000
2016 - 2018
Администрация Центрального округа города Курска
3 чел. (ежегодно)
22,800
7,600
7,600
7,600
2016 - 2018
Администрация Сеймского округа города Курска
2 чел. (ежегодно)
16,000
4,000
12,000

2016, 2017
Комитет образования города Курска
2016 г. - 2 чел., 2017 г. - 6 чел.
3,000


3,000
2018
Управление по учету и распределению жилья города Курска
2018 г. - 2 чел.
5.2.4. Обучение ответственных за электрохозяйство, тепловое хозяйство, специалистов по пожарно-техническому минимуму в организациях, имеющих лицензии на право образовательной деятельности, - всего 45 человек, в том числе:
Бюджет города
108,800
30,900
51,700
26,200
2016 - 2018
Органы местного самоуправления города курска
Обучение специалистов
Обучение 2016 г. - 3 чел., 2017 г. - 1 чел., 2018 г. - 1 чел.
3,800
2,400
0,700
0,700
2016 - 2018
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
Обучение 2016 г. - 4 чел., 2017 г. - 6 чел., 2018 г. - 4 чел.
48,000
16,000
16,000
16,000
2016 - 2018
Администрация города Курска
Обучение 1 чел. ежегодно
15,000
5,000
5,000
5,000
2016 - 2018
Администрация Центрального округа города Курска
Обучение 2017 г. - 15 чел.
22,500

22,500

2017
Комитет социальной защиты населения города Курска
Обучение 2 чел. ежегодно
13,500
4,500
4,500
4,500
2016 - 2018
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
Обучение 2016 г. - 1 чел., 2017 г. - 1 чел.

6,000
3,000
3,000

2016, 2017
Управление по учету и распределению жилья города Курска
5.2.5. Размещение информации по охране труда на сайте Администрации города Курска в сети "Интернет"
Не требует финансирования
0,000



2016 - 2018
Администрация города Курска
Информационное обеспечение по мере необходимости
5.2.6. Организация и проведение семинаров по вопросам охраны труда с участием контролирующих и надзорных органов, профсоюзов
Не требует финансирования
0,000



2016 - 2018
Администрация города Курска
1 семинар и 1 семинар-совещание по охране труда в год
5.2.7. Обеспечение средствами коллективной и индивидуальной защиты -
всего, в том числе:
Бюджет города
564,000
183,500
195,500
185,000
2016 - 2018
Органы местного самоуправления
Оказание первой помощи работникам
Приобретение аптечек первой помощи - всего 21 шт., в том числе:
2016 г. - 7 шт.,
2017 г. - 7 шт.,
2018 г. - 7 шт.




-

ежегодно по 3 шт.
9,000
3,000
3,000
3,000
2016 - 2018
Администрация Центрального округа города Курска
ежегодно по 1 шт.
3,000
1,000
1,000
1,000
2016 - 2018
Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
ежегодно по 1 шт.
3,000
1,000
1,000
1,000
2016 - 2018
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
ежегодно по 1 шт.
3,000
1,000
1,000
1,000
2016 - 2018
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
ежегодно по 1 шт.
3,000
1,000
1,000
1,000
2016 - 2018
Управление по учету и распределению жилья города Курска
Перезарядка - 1 раз в 5 лет и технический осмотр огнетушителя ежегодно по 21 шт.
16,500
5,500
5,500
5,500
2016 - 2018
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
Обеспечение пожарной безопасности
Перезарядка и технический осмотр огнетушителя 2018 г. - 4 шт.
1,500


1,500
2018
Управление по учету и распределению жилья города Курска
Перезарядка и технический осмотр 4 шт. огнетушителей (ежегодно)
6,000
2,000
2,000
2,000
2016 - 2018
Комитет образования города Курска
Перезарядка огнетушителей
2016 г. - 4 шт.,
2018 г. - 4 шт.
2,000
1,000

1,000
2016, 2018
Контрольно-ревизионное управление города Курска
Перезарядка огнетушителей 12 шт. (ежегодно)
12,600
4,200
4,200
4,200
2016 - 2018
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
Приобретение и перезарядка огнетушителей 19 шт. (ежегодно)
12,600
4,200
4,200
4,200
2016 - 2018
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
Приобретение и перезарядка 4 огнетушителей (ежегодно)
6,000
2,000
2,000
2,000
2016 - 2018
Комитет социальной защиты населения города Курска
Обработка огнезащитным составом конструкций чердачных помещений 1 раз в 3 года
15,000

15,000

2017
Комитет образования города Курска
Подтверждение огнезащитной обработки
4,000
2,000

2,000
2016, 2018
Комитет образования города Курска
Подтверждение огнезащитной обработки (ежегодно)
18,000
6,000
6,000
6,000
2016 - 2018
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
Техническое обслуживание пожарной сигнализации
24,900
8,300
8,300
8,300
2016 - 2018
Управление культуры города Курска
Содержание и техническое обслуживание пожарной сигнализации
36,000
12,000
12,000
12,000
2016 - 2018
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
Содержание и техническое обслуживание пожарной сигнализации
36,000
12,000
12,000
12,000
2016 - 2018
Комитет образования города Курска
Обработка огнезащитным составом конструкций чердачных помещений 1 раз в 3 или в 5 лет в зависимости от состава
157,800
52,600
52,600
52,600
2016 - 2018
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
Содержание и техническое обслуживание пожарной сигнализации
144,000
48,000
48,000
48,000
2016 - 2018
Комитет социальной защиты населения города Курска
Испытание пожарного водопровода (ежегодно)
50,100
16,700
16,700
16,700
2016 - 2018
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
5.2.8. Приобретение, установка, ремонт и обслуживание сплит-систем, кондиционеров, приобретение брошюровочных машин, бумагосверлильного аппарата, настольных ламп (светильников), приобретение оборудования архивного переплета документов - всего,
в том числе:
Бюджет города
276,300
109,100
98,100
69,100
2016 - 2018
Органы местного самоуправления города Курска
Улучшение микроклимата в помещениях
Приобретение, установка, ремонт, обслуживание 15 шт. кондиционеров (ежегодно)
97,500
32,500
32,500
32,500
2016 - 2018
Администрация города Курска
Приобретение, установка, ремонт и обслуживание 3 шт. кондиционеров:
2016 г. - 2 шт.,
2017 г. - 1 шт.
79,000
50,000
29,000

2016, 2017
Комитет образования города Курска
Ремонт и обслуживание 1 шт. кондиционеров
15,000
5,000
5,000
5,000
2016 - 2018
Комитет социальной защиты населения города Курска
Ремонт и обслуживание 12 шт. кондиционеров (ежегодно)
54,000
18,000
18,000
18,000
2016 - 2018
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска

Ремонт и обслуживание 3 шт. кондиционеров (ежегодно)
10,800
3,600
3,600
3,600
2016 - 2018
Управление культуры города Курска

Ремонт и обслуживание сплит-систем
2017 г. - 5 шт.,
2018 г. - 5 шт.
20,000

10,000
10,000
2017, 2018
Контрольно-счетная палата города Курска

5.2.9. Обеспечение своевременного и качественного проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих - всего, в том числе:
Бюджет города
4652,200
1567,400
1542,400
1542,400
2016 - 2018
Органы местного самоуправления города Курска
Предупреждение рисков развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний, ежегодная диспансеризация, в том числе:
2016 г. - 561 чел.,
2017 г. - 664 чел.,
2018 г. - 502 чел.
130,000
40,000
50,000
40,000
2016 - 2018
Курское городское Собрание
23 чел. (ежегодно)
86,700
28,900
28,900
28,900
2016 - 2018
Контрольно-счетная палата города Курска
17 чел. (ежегодно)
300,000

300,000

2017
Администрация города Курска
2017 г. - 113 чел.
228,000
76,000
76,000
76,000
2016 - 2018
Администрация Железнодорожного округа города Курска
40 чел. (ежегодно)
275,700
91,900
91,900
91,900
2016 - 2018
Администрация Сеймского округа города Курска
61 чел. (ежегодно)
531,000
177,000
177,000
177,000
2016 - 2018
Администрация Центрального округа города Курска
78 чел. (ежегодно)
120,000
40,000
40,000
40,000
2016 - 2018
Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
16 чел. (ежегодно)
95,100
31,700
31,700
31,700
2016 - 2018
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска
12 чел. (ежегодно)
285,000
95,000
95,000
95,000
2016 - 2018
Земельный комитет города Курска
31 чел. (ежегодно)
285,000
95,000
95,000
95,000
2016 - 2018
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
34 чел. (ежегодно)
210,000
70,000
70,000
70,000
2016 - 2018
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
25 чел. (ежегодно)
270,000
90,000
90,000
90,000
2016 - 2018
Комитет образования города Курска
38 чел. (ежегодно)
305,400
101,800
101,800
101,800
2016 - 2018
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
52 чел. (ежегодно)
144,000
48,000
48,000
48,000
2016 - 2018
Управление по учету и распределению жилья города Курска
16 чел. (ежегодно)
192,200
96,100
96,100

2016, 2017
Комитет финансов города Курска
2016 г. - 49 чел., 2017 г. - 49 чел.
135,000
45,000
45,000
45,000
2016 - 2018
Управление культуры города Курска
15 чел. (ежегодно)
108,000
36,000
36,000
36,000
2016 - 2018
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
13 чел. (ежегодно)
120,000
40,000
40,000
40,000
2016 - 2018
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
19 чел. (ежегодно)
30,000
30,000


2016
Управление муниципального контроля города Курска
2016 г. - 10 чел.
85,000
25,000
30,000
30,000
2016 - 2018
Контрольно-ревизионное управление города Курска
12 чел. (ежегодно)
0,000



-

Медицинский осмотр 1 раз в два года, в том числе:
2016 г. - 136 чел.,
2018 г. - 185 чел.
20,000
10,000

10,000
2016, 2018
Курское городское Собрание
2016 г. - 23 чел.,
2018 г. - 23 чел.
600,000
300,000

300,000
2016, 2018
Администрация города Курска
2016 г. - 113 чел.,
2018 г. - 113 чел.
96,100


96,100
2018
Комитет финансов города Курска
2018 г. - 49 чел.
Всего по задаче № 2:

5755,100
1908,500
1963,300
1883,300
-


Задача № 3. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления
5.3.1. Обеспечение функционирования официальных сайтов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска в информационно-коммуникационной сети "Интернет"
Бюджет города
25600,800
8533,600
8533,600
8533,600
2016 - 2018
Органы местного самоуправления
Обеспечение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления
202,800
67,600
67,600
67,600
2016 - 2018
Контрольно-счетная палата города Курска
5.3.2. Своевременная актуализация сведений о деятельности органов местного самоуправления
Не требует финансирования




2016 - 2018
Органы местного самоуправления
Повышение уровня информированности населения города Курска о деятельности органов местного самоуправления
5.3.3. Размещение информации в СМИ и на официальных сайтах органов местного самоуправления города Курска, организация "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления
Бюджет города
0,000



2016 - 2018
Управление информации и печати Администрации города Курска, органы местного самоуправления города Курска
Доведение до населения объективной информации о деятельности органов местного самоуправления города Курска по основным направлениям о наиболее значимых реализуемых проектах, организация "прямых линий" - всего 200 ед. (ежегодно по 40 ед.)
5.3.4. Финансовое обеспечение выполнения муниципального задания МБУ "Редакция газеты "Городские известия"
Бюджет города
25398,000
8466,000
8466,000
8466,000
2016 - 2018
МБУ "Редакция газеты "Городские известия"
Публикация правовых актов и официальной информации муниципального образования "Город Курск"
Всего по задаче № 3:

25600,800
8533,600
8533,600
8533,600
-


Задача № 4. Реализация органами местного самоуправления полномочий, утвержденных действующим законодательством
5.4. Финансовое обеспечение деятельности органов местного самоуправления - всего, в том числе:
Бюджет города
504611,175
177 502,185
163 554,920
163 554,070
2016 - 2018
Органы местного самоуправления
Целевое использование выделенных бюджетных средств
5.4.1. Финансовое обеспечение деятельности Администрации города Курска
Бюджет города
186920,100
62307,100
62306,500
62306,500
2016 - 2018
Администрация города Курска
5.4.2. Обеспечение деятельности по организации мобилизационной готовности экономики
Бюджет города
450,000
150,000
150,000
150,000
2016 - 2018
5.4.3. Финансовое обеспечение деятельности администрации Центрального округа города Курска
Бюджет города
63564,700
21188,700
21188,000
21188,000
2016 - 2018
Администрация Центрального округа города Курска
5.4.4. Финансовое обеспечение деятельности администрации Железнодорожного округа города Курска
Бюджет города
45831,400
15277,400
15277,000
15277,000
2016 - 2018
Администрация Железнодорожного округа города Курска
5.4.5. Финансовое обеспечение деятельности администрации Сеймского округа города Курска
Бюджет города
57663,900
19221,900
19221,000
19221,000
2016 - 2018
Администрация Сеймского округа города Курска
5.4.6. Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по организации и обеспечению деятельности административных комиссий
Областной бюджет (субвенция)
237,000
237,000


2016
Администрация Центрального округа города Курска
237,000
237,000


2016
Администрация Железнодорожного округа города Курска
237,000
237,000


2016
Администрация Сеймского округа города Курска
5.4.7. Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий в области трудовых отношений
Областной бюджет (субвенция)
237,000
237,000


2016
Администрация Центрального округа города Курска
237,000
237,000


2016
Администрация Железнодорожного округа города Курска
237,000
237,000


2016
Администрация Сеймского округа города Курска
5.4.8. Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по государственной регистрации актов гражданского состояния
Федеральный бюджет (субвенция)
7435,197
7435,197


2016
Администрация Центрального округа города Курска
1518,436
1518,436


2016
Администрация Железнодорожного округа города Курска
3326,794
3326,794


2016
Администрация Сеймского округа города Курска
5.4.9. Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий Курской области по составлению (изменению и дополнению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции в Российской Федерации
Федеральный бюджет (субвенция)
103,452
103,452


2016
Администрация Железнодорожного округа города Курска
137,936
137,936


2016
Администрация Сеймского округа города Курска
5.4.10. Финансовое обеспечение расходов на содержание и организацию деятельности МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска"
Бюджет города
136237,260
45413,270
45412,420
45411,570
2016 - 2018
МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска"
Всего по задаче № 4:

504611,175
177502,185
163554,920
163554,070
-


ВСЕГО по ПРОГРАММЕ:

578815,290
202474,882
188173,129
188167,279








Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами
самоуправления в городе Курске
на 2016 - 2018 годы"

РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ,
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ОБЩЕСТВЕННЫМИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ САМОУПРАВЛЕНИЯ
В ГОРОДЕ КУРСКЕ НА 2016 - 2018 ГОДЫ"

Источники финансирования, направление расходов
Всего за период реализации Программы

2016 год
2017 год
2018 год
1
2
5
6
7
Всего
578815,290
202474,882
188173,129
188167,279
в том числе
0,000



бюджет города Курска
564623,587
188283,179
188173,129
188167,279
областной бюджет (субвенция)
1669,888
1669,888
0,000
0,000
федеральный бюджет (субвенция)
12521,815
12521,815
0,000
0,000
в том числе в разрезе главных распорядителей средств бюджета города Курска, ответственных за реализацию Программы




Курское городское Собрание
696,300
232,100
232,100
232,100
Контрольно-счетная палата города Курска
1369,900
456,700
456,600
456,600
Администрация города Курска - всего
363180,748
121226,758
120977,420
120976,570
в том числе: бюджет города Курска
362932,860
120978,870
120977,420
120976,570
Администрация города Курска
201297,600
67099,600
67099,000
67099,000
МБУ "Редакция газеты "Городские известия"
25398,000
8466,000
8466,000
8466,000
МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска"
136237,260
45413,270
45412,420
45411,570
областной бюджет (субвенция)
247,888
247,888


федеральный бюджет (субвенция)
0,000



Администрация Центрального округа города Курска - всего
76156,347
30658,847
22748,750
22748,750
в том числе: бюджет города Курска
68247,150
22749,650
22748,750
22748,750
областной бюджет (субвенция)
474,000
474,000


федеральный бюджет (субвенция)
7435,197
7435,197


Администрация Железнодорожного округа города Курска - всего
50648,288
18280,288
16184,000
16184,000
в том числе: бюджет города Курска
48552,400
16184,400
16184,000
16184,000
областной бюджет (субвенция)
474,000
474,000


федеральный бюджет (субвенция)
1621,888
1621,888


Администрация Сеймского округа города Курска - всего
64803,630
24227,630
20288,000
20288,000
в том числе: бюджет города Курска
60864,900
20288,900
20288,000
20288,000
областной бюджет (субвенция)
474,000
474,000


федеральный бюджет (субвенция)
3464,730
3464,730


Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
1869,400
623,400
623,000
623,000
Комитет финансов города Курска
2312,300
770,900
770,700
770,700
Комитет социальной защиты населения города Курска
1386,400
462,400
462,000
462,000
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
2199,650
734,350
732,650
732,650
Земельный комитет города Курска
2217,000
739,000
739,000
739,000
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
642,100
214,100
214,000
214,000
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска - всего, в том числе:
3958,300
1321,100
1321,100
1316,100
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
3174,300
1058,100
1058,100
1058,100
Управление по учету и распределению жилья города Курска
784,000
263,000
263,000
258,000
Комитет образования города Курска
1755,000
585,000
585,000
585,000
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска
838,027
279,409
279,309
279,309
Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
520,400
240,400
140,000
140,000
Департамент реформирования городского хозяйства города Курска
594,200
198,200
198,000
198,000
Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска
288,300
96,300
96,000
96,000
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
741,200
247,200
247,000
247,000
Управление культуры города Курска
699,100
233,100
233,000
233,000
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
887,300
296,300
295,500
295,500
Управление муниципального контроля города Курска
714,600
238,600
238,000
238,000
Контрольно-ревизионное управление города Курска
336,800
112,800
112,000
112,000





Приложение 3
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами
самоуправления в городе Курске
на 2016 - 2018 годы"

ПОКАЗАТЕЛИ
ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ, ПОВЫШЕНИЕ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ОБЩЕСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ САМОУПРАВЛЕНИЯ В ГОРОДЕ КУРСКЕ
НА 2016 - 2018 ГОДЫ"

№ п/п
Наименование показателей, целей и задач Программы
Единица измерения
До начала реализации программы
Значения показателей Программы
2016 год
2017 год
2018 год
За период реализации Программы
1
2
3
4
5
6
7
8
Цель № 1. Совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск", направленных на повышение качества, эффективности муниципального управления и обеспечение условий для результативной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих
Задача № 1. Создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих
1
Количество муниципальных служащих, обеспеченных телематическими услугами
человек
832
832
832
832
832
2
Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации
человек
49
60
51
64
175
3
Количество муниципальных служащих, принявших участие в информационно-практических семинарах по вопросам деятельности органов местного самоуправления
человек
120
120
120
120
360
Задача № 2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала
1
Количество муниципальных служащих, прошедших аттестацию
человек
60
500
120
70
690
2
Число муниципальных служащих, участвующих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий"
человек
2
2
2
2
6
Задача № 3. Развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе
1
Доля муниципальных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, в общем количестве муниципальных правовых актов
%
100
100
100
100
100
2
Доля муниципальных служащих, входящих в перечень должностей, утвержденный нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, представляющих сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, в общем количестве муниципальных служащих
%
100
100
100
100
100
Цель № 2. Повышение качества и доступности муниципальных услуг
Задача № 1. Оптимизация деятельности органов местного самоуправления
1
Доля муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ", в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска
%
30
40
45
50
увеличение на 20
2
Доля муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проводится мониторинг качества услуг, в общем количестве муниципальных услуг
%
10
20
30
35
увеличение на 25
3
Количество муниципальных услуг, переведенных отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид
ед.
4
12
15
21
увеличение на 17
Цель № 3. Развитие институтов гражданского общества
Задача № 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления города Курска с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска
1
Доля реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений
%
50
55
60
65
увеличение на 15
2
Количество общественных организаций, принявших участие в общегородских мероприятиях
ед.
55
60
65
70
увеличение на 15
3
Степень охвата подпиской на газету "Городские известия" председателей ТОС от общего количества председателей ТОС
%
100
100
100
100
100
4
Степень охвата ежеквартальными денежными вознаграждениями председателей ТОС от общего количества председателей ТОС
%
100
100
100
100
100
5
Количество экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций
ед.
1
1
1
1
3
Цель № 4. Развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, дальнего и ближнего зарубежья
Задача № 1. Совершенствование системы взаимодействия Администрации города Курска с органами местного самоуправления городов партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск"
1
Количество ассоциаций, союзов, в которых муниципальное образование "Город Курск" является официальным членом
ед.
3
3
3
3
3
2
Количество официальных делегаций, принимаемых муниципальным образованием "Город Курск"
ед.
22
24
24
24
увеличение на 2
Цель № 5. Эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий
Задача № 1. Развитие информационно-коммуникационных технологий
1
Уровень обеспечения безопасности интернет-соединений
%
100
100
100
100
100
2
Доля автоматизированных рабочих мест с антивирусной защитой в общем количестве автоматизированных рабочих мест
%
100
100
100
100
100
Задача № 2. Предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления
1
Количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда
ед.

28
38

66
2
Количество обученных по охране труда руководителей и специалистов (в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности)
чел.
14
7
11
7
25
3
Количество муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию <**>
чел.
742
561
664
502
576
(в среднем за год)
Задача № 3. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления
1
Количество проведенных "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления города Курска
ед.
40
40
40
40
40

--------------------------------
<**> В связи с прогнозируемым сокращением объемов финансирования программных мероприятий в 2016 - 2018 годах ожидается уменьшение количества муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию.





Приложение 4
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами
самоуправления в городе Курске
на 2016 - 2018 годы"

МЕТОДИКА
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО
САМОУПРАВЛЕНИЯ ГОРОДА КУРСКА НА 2014 - 2018 ГОДЫ"

1. Оценка эффективности реализации Программы (далее - оценка) осуществляется исполнителем-координатором Программы по итогам ее исполнения за отчетный год и весь период реализации.
2. Источником информации для проведения оценки являются отчеты органов местного самоуправления; МБУ "Редакция газеты "Городские известия".
3. Оценка осуществляется по следующим направлениям:
3.1. Достижение цели и решение задач Программы (оценивается за весь период реализации Программы).
3.2. Степень достижения за отчетный период запланированных значений целевых показателей.
Оценка достижения запланированных результатов по каждому целевому показателю за отчетный период измеряется на основании процентного сопоставления фактически достигнутого значения целевого показателя за отчетный период с его плановым значением по следующей формуле:



где:
Иi - оценка достижения запланированных результатов целевого показателя;
Фi - фактически достигнутое значение целевого показателя;
Пi - плановое значение целевого показателя;
i - порядковый номер целевого показателя.
Среднее значение достижения целевых показателей определяется по следующей формуле:



где:
сумма Иi - суммирование оценок достижения всех целевых показателей;
№ - количество целевых показателей;
Иср - среднее значение достижения целевых показателей.
3.3. Уровень финансирования за отчетный период мероприятий Программы от запланированных объемов.
Оценка уровня финансирования по каждому мероприятию за отчетный период измеряется на основании процентного сопоставления фактического финансирования за отчетный период с объемами, предусмотренными Программой на соответствующий период, по следующей формуле:



где:
Фи - оценка уровня финансирования мероприятий;
Фф - фактический уровень финансирования мероприятий;
Фп - объем финансирования мероприятия, предусмотренный Программой.
3.4. Степень выполнения мероприятий Программы.
Степень выполнения мероприятий Программы измеряется на основании процентного сопоставления количества запланированных мероприятий Программы и фактически выполненных по следующей формуле:



где:
Ми - степень выполнения мероприятий Программы;
Мф - количество мероприятий Программы, фактически реализованных за отчетный период;
Мп - количество мероприятий Программы, запланированных на отчетный период.
4. Средний коэффициент оценки эффективности реализации Программы определяется по следующей формуле:



где:
К - среднее значение коэффициента оценки эффективности Программы;
Иср - среднее значение достижения целевых показателей;
Фи - оценка уровня финансирования мероприятий.
5. На основе проведенной оценки эффективности реализация Программы могут быть сделаны следующие выводы:
реализация Программы признается эффективной, если:
значение комплексного показателя эффективности реализации Программы превышает 85% (К > 85%),
значение показателя степени выполнения мероприятий Программы превышает 85% (Ми > 85%).
Программа считается результативной с удовлетворительным уровнем эффективности, если:
значение комплексного показателя эффективности реализации Программы равно или менее 85%, но равно или более 75%;
значение показателя степени выполнения мероприятий Программы составляет не менее 75%.
Если реализация Программы не отвечает приведенным критериям, то уровень эффективности ее реализации признается неудовлетворительным.


------------------------------------------------------------------